China tiene la capacidad –pero carece del deseo– de “actuar sola”, con sus objetivos a largo plazo alineados a través de una asociación con Europa y Estados Unidos, según el vicepresidente para Asia del promotor digital Forto Eric Reuter.
Estaba respondiendo a una reciente discusión pública sobre si las empresas occidentales están buscando abandonar China a raíz de los riesgos geopolíticos y de la cadena de suministro.
‘Siento que hay una tensión que sugiere que tal vez China piensa que puede ‘hacerlo sola’, pero esto supone que quiere hacerlo’, dijo Reuters a The Loadstar.
“Recuerden, China tiene un mercado interno enorme –que no ha hecho más que aumentar desde Covid, con oleadas de nuevas atracciones turísticas, infraestructura y un mercado masivo de vehículos eléctricos– y ha demostrado que puede sobrevivir sin Europa. Pero la cuestión es que no quiere hacerlo, y es por eso que estamos viendo que la diversificación que están haciendo las empresas occidentales se refleja en las empresas chinas”.
Como ejemplos, señaló las inversiones externas de China en proyectos en Europa –como la adquisición por parte de la estatal Cosco del 51% de la Autoridad Portuaria del Pireo de Grecia– y otros en otras partes del mundo.
Reuter tampoco es la única voz que califica los informes de “desinversión” de China como “exagerados” y “exagerados”, pero a diferencia de otros, rechaza la idea de India como una ruta de escape para las empresas occidentales.
‘India tiene una población mayor que China, pero su fuerza laboral no tiene las mismas habilidades, y esto se debe en parte a diferentes estilos de gobierno, con el partido gobernante de China determinando un plan que durará entre 50 y 100 años’, dijo. . “El proceso político de democracia electoral de la India retrasa, incluso cambia, planifica y, dado que la política local puede intervenir, la gran población con voces diferentes provoca más retrasos”.
A pesar de esto, dijo, la India era muy consciente de lo que se necesitaba y parecía estar avanzando hacia una economía estructurada en torno a una infraestructura mejorada, con inversiones en carreteras, ferrocarriles, puertos y aeropuertos que podrían ofrecer alternativas.
Cuando se le preguntó cómo explicaría que las empresas occidentales diversificaran su abastecimiento, señaló que no era un fenómeno reciente.
“Este proceso de diversificación se ha estado produciendo durante la mayor parte de 23 años y no tiene como objetivo alejarse de China sino más bien expandirse y buscar complementar a China”, explicó.
“Llevar la diversificación a Malasia; tiene una población altamente calificada, como China, pero cuenta con menos de 30 millones, por lo que se especializa, en lugar de competir”.
En medio de todo esto, sin embargo, surge la cuestión de Taiwán, pero Reuter también cuestionó la realidad del ruido de sables y dijo que las conversaciones que había sostenido sugerían un enfoque diferente al de Beijing.
“China tiene un plan para Taiwán y creo que todo el mundo es consciente de ello, aunque no todos estén de acuerdo con él”, afirmó. “Pero, según las conversaciones que he tenido con personas en China y Taiwán, no veo que esto desemboque en una guerra, en gran parte porque el efecto dominó sería demasiado grande.
“En cambio, creo que esta cuestión se resolverá mediante una solución política basada en conversaciones; y esto será más tarde que temprano”.
Fuente: https://theloadstar.com/china-could-go-it-alone-but-does-it-really-want-to/
