Los flujos hacia Estados Unidos casi se redujeron a la mitad a medida que Covid-19 arrastró la economía en 2020
La capacidad de China para controlar rápidamente el coronavirus dentro de sus fronteras ayudó a su economía a recuperarse con relativa rapidez. Turistas en Shanghai en noviembre.
China superó a EE. UU. Como el principal destino mundial de nuevas inversiones extranjeras directas el año pasado, ya que la pandemia de Covid-19 amplifica un cambio hacia el este en el centro de gravedad de la economía global.
Las nuevas inversiones de empresas extranjeras en Estados Unidos, que durante décadas ocupó el primer lugar, cayeron un 49% en 2020, según cifras de la ONU publicadas el domingo, mientras el país luchaba por frenar la propagación del nuevo coronavirus y la producción económica se desplomaba.
China, que durante mucho tiempo ocupó el segundo lugar, vio cómo las inversiones directas de empresas extranjeras aumentaron un 4%, dijo la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo. Beijing usó cierres estrictos para contener en gran medida el Covid-19 después de que la enfermedad surgiera por primera vez en una ciudad del centro de China , y el producto interno bruto de China creció incluso cuando la mayoría de las otras economías importantes se contrajeron el año pasado.
Las cifras de inversión de 2020 subrayan el movimiento de China hacia el centro de una economía global dominada durante mucho tiempo por Estados Unidos, un cambio acelerado durante la pandemia a medida que China ha consolidado su posición como fábrica mundial y ha ampliado su participación en el comercio mundial.
Si bien China atrajo más entradas nuevas el año pasado, el stock total de inversión extranjera en los EE. UU. Sigue siendo mucho mayor, lo que refleja las décadas que ha pasado como el lugar más atractivo para las empresas extranjeras que buscan expandirse fuera de sus mercados nacionales.
La inversión extranjera en los EE. UU. Alcanzó su punto máximo en 2016 con $ 472 mil millones, cuando la inversión extranjera en China fue de $ 134 mil millones. Desde entonces, la inversión en China ha seguido aumentando, mientras que en Estados Unidos ha caído cada año desde 2017.
La administración Trump alentó a las empresas estadounidenses a abandonar China y restablecer sus operaciones en Estados Unidos. También advirtió a los inversionistas chinos que las adquisiciones en Estados Unidos enfrentarían un nuevo escrutinio por motivos de seguridad nacional, lo que enfriaría el interés chino en la firma de acuerdos estadounidenses.
La caída más pronunciada de la inversión extranjera en los EE. UU. El año pasado refleja la recesión económica más amplia debido a los efectos de la pandemia de coronavirus, dijo Daniel Rosen, socio fundador de Rhodium Group, una firma de investigación independiente en Nueva York, que ha analizado durante mucho tiempo EE. UU. Relación económica de China.
“No creo que se pueda decir nada con seguridad sobre el impacto de la caída de la IED en Estados Unidos, en comparación con todos los demás impactos en la economía estadounidense”, dijo.
Es natural que la inversión extranjera disminuya drásticamente en Estados Unidos dadas las circunstancias porque tiene una economía de mercado abierta, mientras que China no, dijo Rosen. De cara al futuro, dijo: “No hay razón para preocuparse por las perspectivas de la IED en Estados Unidos, siempre que Estados Unidos se ciña a su sistema competitivo básico de mercado abierto”.
La inversión extranjera directa captura cosas como la construcción de nuevas fábricas por parte de empresas extranjeras o la expansión de las operaciones existentes en un país o la adquisición de empresas locales.
En China, el flujo de inversiones de empresas multinacionales continuó a pesar de los trastornos de la pandemia, con empresas del gigante industrial estadounidense Honeywell International Inc. y el fabricante alemán de ropa deportiva Adidas AG expandiendo sus operaciones allí.
Unctad no espera ver una reactivación significativa de la inversión extranjera directa este año, a nivel mundial o en países que vieron caídas en 2020.
“Es probable que los inversores se mantengan cautelosos al comprometer capital”, dijo James Zhan, director de inversión y empresa de Unctad. No espera que se produzca un repunte real hasta 2022. Incluso entonces, dijo, “el camino hacia la recuperación total de la IED estará lleno de baches”.
Si bien la fuerte caída de la inversión extranjera en Estados Unidos se debió a la pandemia, también está haciendo que las empresas reconsideren las inversiones futuras, dijo Joseph Joyce, profesor de relaciones internacionales y economía en Wellesley College.
“Las empresas están reevaluando sus políticas sobre las cadenas de suministro globales, sobre los mercados extranjeros, sobre su propio uso de la tecnología”, dijo Joyce. “La pandemia está haciendo que todas estas empresas reconsideren el supuesto más básico sobre dónde se encuentran”.
La Casa Blanca no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
Los números de Unctad muestran una marcada división entre Oriente y Occidente en la economía global. En 2020, Asia Oriental atrajo un tercio de toda la inversión extranjera a nivel mundial, su mayor participación desde que comenzaron los registros en la década de 1980. India experimentó un aumento del 13%, impulsado en gran parte por la creciente demanda de servicios digitales.
En Occidente, la Unión Europea sufrió una caída del 71%. El Reino Unido e Italia, que han sufrido altas tasas de mortalidad y profundas contracciones económicas, no atrajeron nuevas inversiones. Alemania, a la que le ha ido mejor en ambos aspectos, experimentó una caída del 61%.
Cuando la pandemia golpeó por primera vez a principios del año pasado, Unctad esperaba que China experimentara una gran caída en la inversión extranjera y que Estados Unidos saliera prácticamente ileso. Pero la economía de China reabrió en abril justo cuando EE. UU. Y Europa comenzaron una serie de continuos bloqueos e interrupciones.
Beijing le está dando a Washington una concesión en las conversaciones comerciales: regulaciones que nivelarían el campo de juego para las empresas extranjeras en China. Pero existen dudas sobre el verdadero compromiso de Beijing con la apertura de su mercado. Foto: Johannes Eisele / Agence France-Presse / Getty Images
La capacidad de Beijing para controlar rápidamente el coronavirus dentro de sus fronteras ayudó a su economía a recuperarse relativamente rápido y reforzó el atractivo de China, incluso antes de la toma de posesión del presidente Biden, que algunos inversores esperan que pueda marcar el comienzo de un nuevo período de relaciones menos tempestuosas entre Estados Unidos y China .
Después de que la IED en China se desplomó en los primeros meses de 2020, los funcionarios chinos se apresuraron a tranquilizar a los inversores extranjeros y adaptarse a cualquier preocupación que pudieran tener. “Debemos implementar políticas específicas para detener la caída en el comercio exterior y la inversión extranjera”, dijo el primer ministro de China, Li Keqiang, al gabinete del país en marzo.
Algunas empresas extranjeras suspendieron sus planes de expansión en China y, en algunos casos, comenzaron a retirar sus inversiones. Pero a medida que la recuperación de China ganó fuerza y el resto del mundo comenzó a verse cada vez más inestable, las empresas extranjeras se movieron para invertir más dinero en China, viendo al país como una base de producción y como un mercado de crecimiento crítico para sus productos.
Walmart Inc. dijo en una conferencia de inversión organizada por el gobierno de la ciudad de Wuhan, la ciudad que fue el primer centro de la pandemia, que invertiría 3.000 millones de yuanes, equivalentes a $ 460 millones, en Wuhan durante los próximos cinco años. Starbucks Corp. está invirtiendo 150 millones de dólares para construir una planta de tostado y un parque de innovación en la ciudad de Kunshan, en el este de China.
Mientras tanto, Tesla Inc. está ampliando la capacidad en su planta en Shanghai y agregando una instalación de investigación, mientras que Walt Disney Co. continúa la construcción de una nueva área temática para su parque Shanghai Disneyland, a pesar de un segundo año consecutivo de menor asistencia al parque. .
Las inversiones médicas y farmacéuticas han sido especialmente activas a medida que el coronavirus golpeaba la economía mundial. La emisora estatal china Chinese Central Television informó en abril que varias compañías farmacéuticas mundiales están impulsando su expansión en China, incluida AstraZeneca PLC, que está en medio de la instalación de sedes regionales en al menos cinco ciudades chinas.
La resistencia de la inversión extranjera en China es contraria a las expectativas anteriores de que las empresas extranjeras buscarían reducir su fuerte dependencia del país como una parte clave de sus cadenas de suministro, habiendo visto algunas interrupciones como resultado de los nuevos aranceles sobre el comercio entre el país y el país. los Estados Unidos
Seoul Semiconductor Co. , un fabricante de chips de Corea del Sur con amplias operaciones en China, ilustra la dificultad de salir de China, a pesar de los numerosos incentivos para hacerlo. En 2017, la compañía comenzó a considerar trasladar parte de la producción de sus componentes emisores de luz a Vietnam.
“Dependíamos mucho de China”, dijo Hong Myeong-ki, codirector ejecutivo de la compañía. Pero aunque la empresa fabrica aproximadamente la mitad de sus productos en Vietnam, Hong ahora no tiene planes de salir de China.
Se puede observar la misma tendencia entre las empresas japonesas que operan en China, de las cuales solo el 9,2% dijeron que se estaban mudando o considerando mover la producción fuera de China en una encuesta realizada en septiembre por la Organización de Comercio Exterior de Japón, el nivel más bajo en cinco años.
“Necesitan reducir la dependencia excesiva de las cadenas de suministro en un solo mercado”, dijo Ding Ke, un investigador de Jetro con sede en Tokio. “Pero el mayor riesgo que identificaron es perder el mercado de China”.
