Foxconn Technology Group finalmente se unió a los titanes Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. y Apple Inc. para pronosticar un empeoramiento de las perspectivas para el año debido a que no se materializa un repunte en la demanda de dispositivos. Sin embargo, en lugar de atrincherarse, el fabricante de teléfonos inteligentes, computadoras y servidores de inteligencia artificial está gastando más para acelerar su migración global.
En su apogeo, Foxconn empleó a un millón de trabajadores en una sola ciudad china para ensamblar iPhones. Tanto el gigante electrónico taiwanés como su principal cliente se aferraron a ese modelo de operaciones porque era eficiente y eficaz. Esos días han terminado. Anuncios recientes muestran que Foxconn está comprometido con la expansión a pesar de la recesión y la miríada de desafíos para establecerse en el extranjero.
China ya no ofrece ventajas de mano de obra, logística y confiabilidad, y tener la mayor parte de su fuerza laboral en un solo lugar ha pasado de ser una fortaleza a una debilidad. Lo que reemplace la antigua estrategia de mega fábricas de Foxconn tendrá enormes ramificaciones para las industrias multimillonarias, la geopolítica y las economías más grandes del mundo.
Sabemos con certeza que Foxconn nunca volverá a los días en que fabricaba casi todo el suministro de un producto exitoso en un solo lugar. Si bien la empresa posee y dirige las fábricas, Apple toma las decisiones cuando se trata de decidir qué productos se fabrican y dónde. La aparente reticencia de Apple a alejarse de China puede deberse a un acuerdo que la compañía con sede en Cupertino supuestamente hizo con Beijing para continuar con las compras a cambio de que la compañía estadounidense pueda seguir vendiendo productos allí, como informó anteriormente The Information.
Desde entonces, se han elaborado acuerdos con Nueva Delhi que son similares en tenor pero que pueden diferir en alcance, lo que permite a Apple abrir sus propias tiendas en India y allana el camino para que los ensambladores, en su mayoría taiwaneses, amplíen su capacidad en el subcontinente. Una combinación de palos y zanahorias bajo la amplia política ‘Fabricar en India’ del primer ministro Narendra Modi parece haber tenido el efecto deseado.
Solo en India, Foxconn tiene nueve campus en el equivalente a 500 campos de fútbol que operan en más de 30 fábricas. Los ingresos de la nación del sur de Asia rondan los $ 10 mil millones anuales, y el presidente Young Liu predice que la inversión allí superará los varios miles de millones de dólares en los próximos años.
Pero India no reemplazará a China como centro de fabricación de productos electrónicos a nivel mundial. Nadie va a. Vietnam, México, Brasil, Tailandia e incluso la República Checa podrían presumir de ser un futuro centro de producción, y cada uno ofrece su propia combinación única de mano de obra barata y abundante, infraestructura, proximidad a los mercados finales y ventajas logísticas.
En cambio, Foxconn está dividiendo la diferencia y ha elegido el momento adecuado para aumentar sus inversiones fuera de China repartiendo el dinero por todo el planeta. En lugar de una o dos instalaciones masivas que empleen a cientos de miles, podemos esperar que docenas de ubicaciones operen en un modelo radial que comprende fábricas que utilizan decenas de miles de empleados cada una.
El buque insignia de Foxconn, Hon Hai Precision Industry Co., anunció el lunes una caída del 30 % en los ingresos operativos del segundo trimestre después de que los ingresos cayeron un 14 %, la mayor cantidad en una década. Recientemente, en mayo, Foxconn pronosticó que los ingresos de este año serían planos. El crecimiento en productos informáticos fue para compensar la debilidad en su división de electrónica de consumo, que incluye teléfonos inteligentes. Pero ahora se espera que caigan los ingresos de la computación y también de la nube y las redes. Como resultado, Foxconn no puede evitar una disminución en los ingresos de todo el año.
Esta debilidad podría terminar siendo la oportunidad perfecta para centrarse en la migración. Es muy difícil pensar en cambiar la producción cuando la atención de la gerencia y el equipo industrial están tratando de cumplir con las cuotas de iPhones. Pero los tiempos de barbecho significan que las máquinas inactivas pueden enviarse cuando no están en uso, y los jefes de fábrica pueden pensar en establecer nuevas líneas.
Solo en los últimos cinco meses, la empresa con sede en Taipei ha anunciado inversiones por más de 1100 millones de dólares en India, Vietnam y Tailandia. Esto incluye la compra de 2 millones de metros cuadrados (21,5 millones de pies cuadrados) de tierra en Bengaluru y Telangana, India, y 480.000 metros cuadrados en el norte de Vietnam. Además, compró más de $ 33 millones en maquinaria directamente de Apple para implementarla en India, y otros $ 41 millones se destinaron a su empresa conjunta tailandesa EV Horizon Plus.
También hay una promesa de gastar $ 780 millones durante cinco años en Kaohsiung, en el sur de Taiwán, para convertirlo en un centro de desarrollo de vehículos eléctricos e inyectar otros $ 90 millones en una sociedad de cartera estadounidense que administra su inversión en Wisconsin.
En conjunto, estos no son los patrones de gasto de una empresa que se queda quieta o se duerme en los laureles de China. La amplia variedad de ubicaciones de inversión también reconoce que no se puede confiar en ninguna sola para reemplazar las mega fábricas que opera en Shenzhen Zhengzhou de China, que seguirán siendo importantes centros de fabricación en los años venideros.
El lento ritmo de migración de Foxconn fuera de China, hasta ahora, especialmente la cautelosa expansión en India, puede verse fácilmente como una reticencia o incluso como un revés. En cambio, lo que debe recordarse es que Foxconn construyó su huella significativa en Shenzhen y luego en Zhengzhou durante 40 años, con un apoyo continuo y unificado en todos los niveles del gobierno chino. Es fantasioso esperar que cualquier empresa reproduzca tal éxito dentro de unos años en una nación mucho más estridente e impredecible.
Pero con el aflojamiento del control de China sobre la cadena de suministro global y la demanda mundial en retroceso, ahora es un momento oportuno para avanzar con los planes para reescribir su modelo de negocios.
Fuente: https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2023-08-15/foxconn-looks-at-new-markets-to-wean-itself-off-china?utm_medium=email&utm_source=newsletter&utm_term=230820&utm_campaign=sharetheview&sref=DPtqrPAJ#xj4y7vzkg
