A medida que Estados Unidos aumenta sus esfuerzos para alejar las cadenas de suministro “de los rivales estratégicos” mientras profundiza las relaciones con los aliados, un nuevo análisis identifica cuáles de ellos son los principales candidatos para la “acogida de amigos”.
México, Corea del Sur, Japón, Vietnam, Indonesia, Brasil y Malasia están mejor posicionados en el impulso de Washington para “quitarse la dependencia de China”, según los hallazgos publicados por Allianz Trade el jueves.
Con un enfoque en la globalización y el friendhoring, el análisis analizó posibles candidatos para la estrategia iniciada por EE. UU. de remodelar la cadena de suministro global a través de aliados, en función de su complementariedad comercial y la ausencia de tensiones con EE. UU. y la UE; así como su competitividad con China en términos de la cadena de valor global y el comercio tradicional.
El informe dice que la participación de China en el mercado de importación de EE. UU. cayó el año pasado al 10 por ciento, desde el 15 por ciento en 2018, cuando se introdujeron aumentos arancelarios de hasta el 25 por ciento entre los países. Y China pasó de ser la segunda mayor fuente de importaciones de EE. UU. en 2018 a la cuarta en 2021.
Los competidores asiáticos como Vietnam, Taiwán, Corea del Sur, India, Tailandia y Malasia se “beneficiaron en parte” del aumento de las tensiones entre Estados Unidos y China durante el período, descubrió Allianz.
Pero China también es un proveedor crítico para los sectores “más globalizados”, como la informática y las telecomunicaciones; electrónica; enseres domésticos; rieles; equipo de transporte y automóvil; productos químicos; y equipo de maquinaria, agregó el informe, y la participación de China en la producción mundial en esas áreas oscila entre el 6% y el 27%.
“No hay una solución rápida y fácil para hacer un friendshore fuera de China”, dijo Ludovic Subran, economista jefe de Allianz. “Tomará una eternidad reasegurar la mayor parte de China en el comercio mundial”.
Por el lado de la oferta, China es el mayor contribuyente del mundo, y la producción que produce para las cadenas de valor globales asciende a casi 3,4 billones de dólares al año, según muestran las cifras del nuevo informe.
Las importaciones de la cadena de valor mundial desde China representan el 0,5 % de la producción mundial, y la proporción llega hasta el 3,9 % para Vietnam, el 3 % para Singapur y el 2,3 % para Taiwán y Hong Kong. Se sitúa en el 0,6 por ciento para Alemania y el 0,3 por ciento para los EE.UU.
“Habrá más fricciones en un mundo fragmentado, a pesar de que el mundo está más conectado que nunca en el comercio y los bienes globales”, agregó Subran. “Y habrá dos niveles de trabajo: retórica política y pragmatismo”.
El informe agregó que las dependencias críticas de EE. UU. y la UE de China se encuentran principalmente en los sectores globalizados antes mencionados. Y Subran advirtió sobre los peligros de eliminar países de la cadena de valor global, ya que daría lugar a costos altísimos para los fabricantes.
“Las empresas están acostumbradas a las fricciones entre Estados Unidos y China, y sortearán la situación para absorber los costos”, dijo Subran.
Mirando las dependencias desde la perspectiva de China, EE. UU. es un proveedor crítico de solo 22 tipos de bienes, principalmente en el sector agroalimentario, que representa solo el 0,2 por ciento de las importaciones totales de China, agregó el informe.
El papel de la UE es “más sustancial”, ya que es un proveedor fundamental de 188 tipos de bienes para China, principalmente en los sectores agroalimentario, textil y de maquinaria y equipo. Estos sectores representan casi el 20 por ciento de las importaciones de China desde la UE, pero solo el 2 por ciento de las importaciones totales de China.
“No podemos desglobalizar China [cuando hay] una dependencia de suministro tan crítica”, dijo Subran, calificando la situación de “sistémica y complicada”. “Es un juego de perder-perder”.
FUENTE: https://www.scmp.com/economy/china-economy/article/3195078/us-china-tensions-open-door-these-7-trade-partners-capitalise