Los cuellos de botella en los envíos se suman a la presión de los salarios más altos en China y Vietnam
TOKIO – Algunos de los principales fabricantes de ropa de Japón trasladarán una mayor capacidad de producción al país debido a las presiones de un yen más débil, el aumento de los costos laborales en el extranjero y los problemas de envío causados por la pandemia.
World Co., cuyos productos se venden en grandes almacenes y centros comerciales, ubicará la mayor parte de su producción de ropa de alta gama en Japón dentro de tres a cinco años, por encima del nivel actual de aproximadamente 40%, según ha podido saber Nikkei.
Movimientos como este muestran cómo la interrupción de la cadena de suministro causada por la pandemia de coronavirus le ha dado a la industria de la confección motivos para repensar su estrategia de producción, lo que indica un cambio de centros en el extranjero como China y Vietnam.
La empresa está trasladando la producción principalmente de chaquetas, vestidos y prendas de punto de China y Vietnam a Japón por fases. En general, la participación de la producción nacional mundial aumentará por encima del 30% desde el 20%.
World Co. no está solo en la reubicación. TSI Holdings, que distribuye la moda femenina de Jill Stuart y las marcas de ropa de golf Ping en Japón, está considerando expandir la producción en sus plantas nacionales en las prefecturas de Yamagata y Miyazaki. La automatización se utilizaría para la confección de chaquetas, abrigos y blusas, entre otros productos.
(Foto cortesía de TSI)
La compañía de Tokio realizará pruebas que involucren tiempos de entrega cortos y lotes pequeños. El objetivo es elevar la participación nacional de la producción al 30% -50% eventualmente desde el índice actual de alrededor del 10%, dijo el presidente de TSI, Tsuyoshi Shimoji.
Los costos de fabricación son más altos en Japón en comparación con las ubicaciones en el extranjero. Sin embargo, las empresas creen que los beneficios, incluidos los plazos de entrega más cortos, pueden compensar los gastos adicionales al reducir el desperdicio y la pérdida de oportunidades.
La industria textil de Japón comenzó a trasladar la producción al extranjero en la década de 1970. Ahora, el 79% de la ropa vendida en Japón se produce en el extranjero en términos de valor, o el 98% en términos de volumen.
Pero algunas de las ventajas de costos de la producción en el extranjero se han desvanecido. Los salarios mensuales en China y Vietnam casi se han duplicado desde 2010, según un estudio de la Organización de Comercio Exterior de Japón.
Las empresas de indumentaria suelen tener más facilidad para reubicar la producción que los fabricantes de automóviles u otras empresas industriales porque sus equipos son más pequeños.
El concepto de producción “nearshoring” cerca de los mercados de consumo está ganando terreno en la industria.
Según una encuesta de McKinsey & Co. a directores de adquisiciones de 38 marcas y minoristas globales, el 71% planea aumentar su participación en el nearshoring.
Fuente: YUKINORI HANADA, redactor nikkei
