La suerte juega un papel importante, y a menudo no reconocido, en el éxito profesional, comenzando en el útero. Warren Buffett ha hablado de ganar la “lotería de los ovarios” al nacer en Estados Unidos cuando él lo era y estar conectado de una manera que rinda frutos en una economía de mercado. La buena apariencia se asocia con salarios más altos y mayores posibilidades de ser llamado a entrevista en procesos de contratación. Su experiencia de discriminación reflejará sus circunstancias de nacimiento.
Las primeras etapas de una carrera a menudo están marcadas por el azar: un jefe particularmente alentador, por ejemplo, o una tarea que lo lleva en una dirección inesperada pero definitoria. La suerte puede afectar los caminos de las profesiones más racionales. Un artículo publicado en 2022 por Qi Ge de Vassar College y Stephen Wu de Hamilton College encontró que los economistas con nombres más difíciles de pronunciar, incluso dentro de grupos étnicos, tenían menos probabilidades de ser colocados en trabajos académicos o de obtener puestos permanentes.
Los nombres pueden jugar en contra de los economistas de otras maneras. Otro estudio, realizado por Liran Einav de la Universidad de Stanford y Leeat Yariv, ahora de la Universidad de Princeton, encontró que los profesores con iniciales de apellido anteriores tenían más probabilidades de obtener un puesto permanente en los departamentos más importantes, un efecto que atribuyeron al hecho de que los autores de artículos de economía tienden a aparecer en orden alfabético.
Un buen desempeño puede deberse a la suerte, no al talento. En los mercados financieros, los administradores de activos que brillan en un período a menudo pierden su brillo en el siguiente. El auge de la inversión pasiva refleja el hecho de que pocos seleccionadores de acciones son capaces de superar persistentemente al mercado en general. La historia de la industria petrolera está plagada de historias de descubrimientos inesperados. Un artículo reciente de Alexei Milkov y William Navidi de la Escuela de Minas de Colorado encontró que el 90% de los profesionales de la industria creen que la suerte afecta el resultado de los proyectos de exploración. El análisis de los autores de 50 años de perforación en la plataforma continental noruega concluyó que las diferencias en las tasas de éxito entre empresas individuales eran aleatorias.
Existe un debate de larga data sobre si la suerte afecta la remuneración de los ejecutivos. Un artículo reciente de Martina Andreani y Lakshmanan Shivakumar de la London Business School y Atif Ellahie de la Universidad de Utah sugiere que sí. Los académicos analizaron el impacto de un gran recorte del impuesto de sociedades en Estados Unidos en 2017, un evento que resultó en grandes ganancias y pérdidas fiscales únicas para las empresas que se basaban en transacciones pasadas y que no podían atribuirse a las habilidades de los gerentes. Descubrieron que mayores ganancias inesperadas conducían a salarios más altos para los directores ejecutivos de empresas menos examinadas; Las pérdidas fiscales no parecieron afectar sus ganancias. Cosas afortunadas.
Así como algunas personas creen ciegamente que el mérito determina el éxito, también es posible obsesionarse demasiado con el papel del azar. Los directores ejecutivos bien pueden ser recompensados por su suerte, pero llegar a la cima de las empresas implica talento y trabajo duro. Aunque algunos han argumentado que los emprendedores son simplemente personas lo suficientemente afortunadas como para tener un gran apetito por el riesgo, la habilidad sí importa. Un artículo de 2006 de Paul Gompers de la Universidad de Harvard y sus coautores demostró que los fundadores de una empresa exitosa tienen mayores posibilidades de tener éxito en su próxima empresa que los empresarios que fracasaron anteriormente. Una mejor tecnología y una mayor experiencia reducen el papel del azar; las tasas promedio de éxito en la exploración petrolera, por ejemplo, han aumentado con el tiempo.
Pero si la suerte juega un papel más importante en los resultados de lo que a menudo se reconoce, ¿qué significa eso? Para los individuos, sugiere que deben aumentar las posibilidades de que el azar funcione a su favor. Los socios de y Combinator, una aceleradora de startups, alientan a los fundadores a postularse para sus programas hablando de aumentar la “superficie de la suerte”: ponerse en situaciones en las que puedan ser rechazados es una forma de darle a la suerte más oportunidades de atacar.
La conciencia del papel que juega la suerte debería afectar también el comportamiento de los directivos. El pensamiento de cartera reduce el papel de la suerte: los señores Milkov y Navidi señalan que la probabilidad de tener suerte en la exploración petrolera aumenta si las empresas completan numerosos pozos independientes. Si la suerte puede significar que una mala decisión tenga un buen resultado, o viceversa, los directivos deberían aprender a evaluar el éxito de una iniciativa basándose tanto en el proceso como en el resultado.
Y si la diferencia entre habilidad y suerte se vuelve discernible con el tiempo, entonces recompense a las personas por la constancia de su desempeño, no por logros puntuales.
Puede que Buffett haya tenido un poco de suerte al principio, pero toda una vida de éxitos en inversiones sugiere que la ha maximizado.
Fuente: https://www.economist.com/business/2023/10/19/how-big-is-the-role-of-luck-in-career-success?utm_campaign=r.business-newsletter&utm_medium=email.internal-newsletter.np&utm_source=salesforce-marketing-cloud&utm_term=10/21/2023&utm_id=1799927
