Cuando Xu Zaoxia se mudó a Shanghai desde el sur de China a principios de la década de 2000 para trabajar en un hospital, fue golpeada por las malas condiciones de vida de sus compañeros migrantes, los trabajadores que impulsan la transformación económica del país.
Por lo general, vivían en Qun Ju o “alojamiento grupal” y a menudo carecían de espacio habitable que era asequible y legal. Cuarenta personas podrían estar abarrotadas en un piso de 140 metros cuadrados, sin ningún lugar a donde ir si fueran desalojados.
“En una ciudad de primer nivel hay tantos trabajadores de entrega, tantos camareros, tantos baristas, [y] no tenían ningún lugar para vivir”, dijo la enfermera convertida en empresario. “Así que entré en esta línea de trabajo”.
Dos décadas después, a través de su compañía Ansin, Xu dirige 170 proyectos en China, proporcionando hogares de dormitorios para aproximadamente 150,000 migrantes. Anxin, que se lanzó en 2014 y está respaldado por Carlyle y Properium Capital Partners, se ha beneficiado de un impulso de las ciudades más grandes de China para atraer a más trabajadores migrantes en un momento de creciente competencia por el trabajo.
El proyecto es un ejemplo de cómo el vasto mercado inmobiliario de China todavía ofrece bolsillos de crecimiento para las empresas inmobiliarias, incluso cuando una desaceleración nacional ingresa a su cuarto año. Los precios de las viviendas han caído pero, en las ciudades más grandes, siguen siendo inasequibles para los migrantes que se mudan a áreas urbanas en busca de salarios más altos.
“El alquiler asequible de China recién comienza”, dijo Xu, hablando en Shanghai en uno de sus sitios, que se ha convertido en un centro de cuarentena establecido en 2022 como parte de la política de coacción cero del país.
La compañía de Xu, que tiene ingresos de RMB500mn ($ 69mn) al año, a menudo opera sitios en nombre de los socios gubernamentales, que junto con los empleadores pueden subsidiar el alquiler.
El gobierno de Shanghai estableció un objetivo para proporcionar viviendas asequibles a 30,000 trabajadores migrantes para fines del año pasado, según informes de los medios estatales.
La Asociación de Vivienda de la Ciudad en agosto dijo que estaba en curso llegar a eso, citando 25 sitios con alquileres con un precio de entre RMB500 y RMB1000 por mes por persona en arreglos de cuatro personas a la habitación. Las leyes locales requieren al menos 5 metros cuadrados por persona.
Los intentos de cortejar a más trabajadores migrantes con ofertas de viviendas subsidiadas se producen en medio de un importante cambio demográfico en China, donde la población disminuyó por tercer año consecutivo en 2024.
También refleja un cambio en las actitudes hacia los trabajadores migrantes de las zonas rurales, que numeraban casi 300 millones de personas en 2023, según las estadísticas oficiales, y a menudo carecen de permisos de residencia de Hukou en las ciudades donde residen, limitando su acceso a los servicios públicos. Algunos migrantes también provienen de otras áreas urbanas.
Esta evolución es especialmente pronunciada en grandes ciudades como Shanghai, dijo Weiping Wu, profesor de la Universidad de Columbia y especialista en urbanización china.
“En otros 10 años más o menos habrá una gran escasez entre la población local [de] personas en edad laboral”, dijo. “Los migrantes serán aún más críticos”.
En el pasado, se hicieron esfuerzos para atraer “extranjeros” o “talentos de alta gama” a Shanghai en lugar de migrantes, dijo Xu. “El gobierno ha notado gradualmente la importancia de los” extraños “para el desarrollo de una ciudad”, dijo, utilizando un término chino que generalmente se refiere a aquellos sin un hukou urbano en una ciudad determinada.
En las propiedades de Xu, los alquileres a menudo son pagados directamente por empleadores, como Meituan, la aplicación de entrega. Anxin “ayuda a las empresas a resolver el problema de los trabajadores en las ciudades de primer nivel, y también resuelve un problema social”, dijo, dado que las condiciones anteriores podrían fomentar el “resentimiento”.
“Muchas empresas no tienen vivienda, ¿qué pueden hacer? Nuestro surgimiento resolvió el problema del gobierno, el problema de la contratación del negocio y resolvió el problema de los altos costos de vida de los trabajadores en esta ciudad “.
Wu de Columbia señaló una larga tradición de ayuda del empleador para el alojamiento en China. “Muchas de estas compañías están dispuestas a pagar la vivienda para que puedan tener una fuerza laboral algo estable”, dijo. “Ahora es difícil encontrar hasta cierto punto a las personas que pueden hacer estos trabajos manuales. . . Porque los lugareños no están dispuestos a hacer [ellos] “.
Dentro de uno de los 11 bloques de torres en el antiguo proyecto del sitio de cuarentena, las imágenes de bomberos, enfermeras y conductores de entrega se alinean en los corredores. Una habitación de 45 metros cuadrados, con dos literas, alberga a cuatro personas, cada una de las cuales pagará alrededor de RMB520 al mes.
Los alquileres privados promedio en Jiading, el mismo distrito, son RMB56 por metro cuadrado, según EJ Real Estate R&D Institute.
En la cantina de Jing Xin, un empleado de 19 años del metro Shanghai está comiendo un almuerzo temprano. Ha emigrado de Zunyi, en la provincia central de Guizhou, y vive en un dormitorio separado cercano, pero está visitando a un amigo. El alquiler en su dormitorio también es pagado por su empleador, dijo.
Mientras tanto, Xu espera abrir más sitios. En términos de la urbanización de China, estima: “Todavía hay decenas de millones de personas que se moverán”.
Fuente: https://www.ft.com/content/47b4e2af-e1f9-442c-b811-937446231602?sharetype=nongift
