Actualmente, SHEIN está reevaluando su enfoque de la cadena de suministro a raíz de las acciones del presidente estadounidense Donald Trump destinadas a modificar la dinámica de las importaciones libres de aranceles, lo que plantea un desafío significativo al marco comercial existente de SHEIN.
El gigante de la moda rápida ya ha sido objeto de escrutinio por prácticas de fabricación poco éticas y violaciones de los derechos humanos en sus fábricas, así que ¿qué significa para los criterios ESG un posible traslado de la fabricación en China a Vietnam?
¿Qué son las tarifas de la cadena de suministro?
Históricamente, SHEIN ha aprovechado una disposición comercial conocida como regla de minimis, que ha permitido enviar a Estados Unidos bienes valuados en menos de 800 dólares estadounidenses sin aranceles.
Sin embargo, con la reciente decisión del presidente Trump de eliminar esta exención e imponer un arancel adicional del 10% a todos los bienes importados de China, SHEIN ha iniciado un giro estratégico hacia Vietnam como base de producción alternativa para evitar el aumento de los costos.
La empresa, fundada originalmente en China pero ahora con sede en Singapur, ha colaborado directamente con miles de fábricas chinas para enviar moda de bajo costo a todo el mundo.
Sin embargo, el control cada vez más estricto de las políticas comerciales estadounidenses ha acelerado el esfuerzo de SHEIN por diversificar sus ubicaciones de fabricación más allá de las fronteras chinas.
Traslado de operaciones a Vietnam
Vietnam se ha convertido en un actor fundamental en la revisión estratégica de SHEIN debido a sus costos laborales competitivos y su infraestructura de producción de prendas de vestir bien establecida.
Además, la participación de Vietnam en varios acuerdos de libre comercio ofrece un amortiguador contra los duros impactos financieros de los aranceles impuestos por Estados Unidos.
Esta reubicación no es sólo un cambio táctico, sino que está sincronizada con un movimiento más amplio dentro del sector de la moda para reestructurar las cadenas de suministro en un momento en el que hay fluctuaciones geopolíticas.
Esta realineación estratégica permitirá a SHEIN preservar su modelo de precios competitivos y al mismo tiempo garantizar el acceso ininterrumpido a mercados críticos como Estados Unidos y Europa.
A pesar de que la empresa no ha hecho ningún comentario oficial sobre este cambio operativo, los analistas del mercado lo consideran una maniobra esencial para que SHEIN continúe su trayectoria de crecimiento frente a las crecientes presiones regulatorias.
¿Cuál es el impacto potencial en la sostenibilidad?
Los costos laborales de Vietnam son competitivos, lo que resulta atractivo para el modelo de negocio de SHEIN.
Sin embargo, esto plantea preocupaciones sobre la posible explotación laboral y las condiciones de trabajo en las nuevas ubicaciones de fabricación.
SHEIN ha enfrentado críticas por prácticas de fabricación poco éticas y violaciones de los derechos humanos en sus fábricas chinas.
La empresa necesitará implementar estándares laborales sólidos y sistemas de monitoreo en Vietnam para evitar problemas similares y mejorar su perfil de responsabilidad social.
Desafíos en las ambiciones de SHEIN de salir a bolsa
Con estos ajustes en la cadena de suministro, los planes de SHEIN para una oferta pública inicial (IPO) también están siendo recalibrados.
La empresa, que inicialmente tenía previsto entrar en el mercado de Londres a principios de 2025, ahora está lidiando con retrasos debido al panorama volátil definido por los aranceles estadounidenses .
Valorada en 66.000 millones de dólares durante su ronda de financiación más reciente en 2023, SHEIN sigue siendo una entidad formidable en el mundo de la moda.
La incertidumbre generada por los cambios regulatorios en mercados clave como el de EE. UU. ha obligado a SHEIN a reconsiderar su cronograma para salir a bolsa.
A pesar de esto, la empresa todavía busca con entusiasmo la aprobación regulatoria del Reino Unido y al mismo tiempo ajusta sus operaciones para enfrentar los desafíos arancelarios emergentes.
Florimond De Tinguy, vicepresidente de ventas de VTEX, explica la importancia del cambio estratégico de SHEIN: “Cuando una marca se prepara para una IPO, debe sortear cambios impulsados por el mercado, como el sentimiento de los inversores y los cambios regulatorios.
“Sin embargo, algunos factores emergentes, que siempre fueron posibles, pueden señalar una tendencia más amplia en la industria, impulsando a las empresas a reevaluar sus tiempos y su estrategia.
“La decisión de SHEIN de repensar su muy esperada IPO en Londres habla de los cambios drásticos que los aranceles han causado en el sector minorista.
“En medio de una creciente presión sobre su valoración, que muchos estimaron que cayó de 90.000 millones de dólares a 50.000 millones de dólares en febrero, la decisión de SHEIN de retrasar su cotización en el Reino Unido es el ejemplo más claro hasta ahora de la creciente cautela en el comercio minorista.
“El cambio de enfoque de la marca, desde una rápida expansión a una adaptabilidad estratégica, refleja el reconocimiento de que, en el volátil entorno actual, la supervivencia y el éxito a largo plazo dependen de la flexibilidad y la previsión”.
¿Cuáles son los impactos a largo plazo de los aranceles en las cadenas de suministro?
El rápido crecimiento de SHEIN después del COVID-19 fue impulsado significativamente por la disposición de minimis, que permitió envíos rentables a los EE. UU.
Un informe reciente del Congreso de Estados Unidos reveló que más del 30% de los envíos de minimis a ese país correspondieron a SHEIN y su principal competidor, Temu.
Mientras Trump intensifica sus esfuerzos para imponer aranceles, tanto SHEIN como Temu enfrentan crecientes presiones de costos.
Los analistas de RBC Capital Markets advierten que la abolición de la regla de minimis podría perturbar gravemente sus modelos de negocio, lo que resultaría en un aumento de los precios para los consumidores.
Si bien SHEIN no ha renunciado a sus aspiraciones de IPO, la empresa está priorizando los ajustes en la cadena de suministro para salvaguardar los márgenes de ganancia, lo que indica una tendencia más amplia dentro de la industria hacia la reevaluación de las estrategias de abastecimiento en respuesta a los riesgos geopolíticos.
La expansión de SHEIN en Vietnam significa una estrategia a largo plazo destinada a reforzar la resiliencia de la cadena de suministro y mantener precios competitivos, a pesar de los actuales trastornos geopolíticos.
Todavía está por verse si estas medidas serán suficientes para mantener el negocio próspero pese al escrutinio regulatorio cada vez más intenso.
