La ropa y los zapatos están a punto de recibir una actualización digital, al menos en Europa.
En junio, la Unión Europea adoptó formalmente el Reglamento sobre diseño ecológico de productos sostenibles (RECES). La legislación faculta a la Comisión Europea a establecer requisitos específicos de diseño sostenible y ético y de presentación de informes para casi todos los productos que se venden en el mercado europeo, incluidos los textiles y las prendas de vestir, que se detallan en la Estrategia de la UE para textiles sostenibles y circulares .
Un requisito clave es el Pasaporte Digital de Producto, a menudo abreviado como DPP. Estas etiquetas digitales proporcionarán enlaces sencillos a una base de datos en línea con información que incluye información sobre el rastreo de materiales y la fabricación.
La Comisión Europea establecerá los detalles de lo que se requerirá en cada DPP antes del 31 de diciembre de 2025, según un seminario web impartido en mayo . Las empresas tendrán 18 meses a partir de esa fecha para cumplir. Debido a que los requisitos de ESPR se aplican a casi todos los productos comercializados en el mercado europeo, esto significa que incluso las empresas más pequeñas necesitarán aprender a crear e implementar esta tecnología.
¿Cómo son los DPP?
“El objetivo principal del pasaporte digital de productos es permitir y simplificar el acceso a la información relevante”, dijo William Neale, asesor de economía circular en la Dirección General de Medio Ambiente de la Comisión Europea, en el seminario web de mayo.
Esto significa que crear un Pasaporte Digital de Producto implica algo más que generar un código QR, afirmó la empresa de tecnología de seguimiento de la cadena de suministro TrusTrace en un nuevo informe sobre los DPP. El portador de información, que puede ser un código QR, una etiqueta RFID, una etiqueta NFC o una marca de agua, es solo la última pieza de tecnología que brinda a los clientes y otros usuarios acceso a estos datos.
¿Qué información se requiere?
En su informe, TrusTrace identificó 125 puntos de datos potenciales que las empresas podrían necesitar abordar, según las directrices de la ESPR. Los puntos cubren nueve categorías e incluirán información como detalles de la cadena de suministro, composición del material, así como información sobre la circularidad, el cumplimiento y la sostenibilidad de un producto (esta última enmarcada dentro de los límites de la legislación antiblanqueo ecológico de la UE, la Directiva de Reclamos Verdes ).
En lugar de esperar a que se publiquen todos los detalles a fines de 2025, TrusTrace dijo que las marcas deberían establecer una lista de posibles puntos de datos ahora para que puedan comenzar a recopilar datos.
Con el tiempo, el tipo de datos se estandarizará, aunque el almacenamiento de los datos de la DPP será “descentralizado”, según el texto de la ESPR. Eso significa que cada empresa es responsable de mantener su propio repositorio de información en línea y ponerlo a disposición de los consumidores y otras partes. El incumplimiento dará lugar a sanciones, según el texto final de la ley , que podrían “incluir multas y exclusión temporal de los procedimientos de contratación pública”.
Cómo empezar
TrusTrace participa en un proyecto piloto de DPP que se está llevando a cabo en 2022 con la empresa textil finlandesa Marimekko y la marca de ropa sueca Kappahl. Basándose en el proyecto piloto, en el que se procesaron más de 3.000 prendas, TrusTrace afirma en su informe que el primer paso para las marcas es evaluar si actualmente están recopilando los datos necesarios para cumplir con estas nuevas regulaciones. A continuación, las marcas tendrán que determinar cuándo y dónde en el proceso de producción quieren recopilar datos y cómo se almacenarán y accederán a estos datos. Una vez que las marcas comprendan mejor este proceso, podrán ponerse en contacto con las empresas de gestión de datos.
A través de su programa piloto, TrusTrace descubrió que ninguna de las marcas tenía todos los puntos de datos potenciales, y ambas marcas dijeron en el informe que “obtener los datos del DPP para el piloto fue, en algunos casos, una tarea que requirió muchos recursos y fue difícil”.
“Por supuesto, la tecnología puede resolver algunos de estos problemas, pero por el momento los datos son ingresados manualmente por personas”.
Marimekko
Empresa textil finlandesa
Para implementar con éxito los Pasaportes Digitales de Productos, la recopilación de datos deberá integrarse en las cadenas de suministro, dijo Marjut Lovio, gerente de sustentabilidad de Marimekko, en el informe.
“Desde mi punto de vista, para extraer todos los datos de una cadena de suministro compleja necesitamos agentes intermedios [entre las partes interesadas] que se encarguen de la gestión de los datos”, afirmó Marimekko. “Por supuesto, la tecnología puede resolver algunos de estos problemas, pero por el momento los datos los introducen manualmente las personas”.
Marimekko también está “atenta al desarrollo de varias opciones, desde rastreadores físicos a nivel de fibra ‘forense’ hasta soluciones de software”, según el informe.
La integración de los DPP también puede afectar la producción. Ambas marcas que participaron en el programa piloto de TrusTrace tuvieron que trabajar con sus fabricantes para asegurarse de que los códigos QR individuales que utilizaban ambas marcas pudieran coserse en cada tipo de prenda, dado que normalmente se cose la misma etiqueta de cuidado en lotes más grandes de prendas.
Precios del DPP
No es posible estimar de manera amplia el precio de implementar las DPP, según un estudio de 2024 financiado por la Comisión Europea para investigar los costos y beneficios de las DPP para las pequeñas y medianas empresas.
“La multitud de opciones y elementos a considerar requieren un cálculo exhaustivo caso por caso”, según el informe.
Esto se debe en parte a la novedad y complejidad de los servicios involucrados, junto con la falta de voluntad por parte de las empresas de gestión de datos para fijar precios en este momento, según el estudio de la CE.
Además de TrusTrace, las empresas europeas de gestión de datos que ofrecen la creación de DPP para la industria de la moda incluyen Vaayu, Protokol, Iimpcoll y Blue Cromos. Protokol dijo que no podría compartir una lista de precios porque los costos son muy variables.
“Como la forma de cada negocio es única, los precios pueden depender de varios factores y variar como resultado”, dijo Lars Rensing, director ejecutivo de Protokol, en un correo electrónico a Fashion Dive.
Ayudar a una empresa a crear una hoja de ruta para la implementación del DPP podría llevar de tres a seis semanas laborales, dijo un portavoz de Iimpcoll en un correo electrónico a Fashion Dive. Se negaron a indicar precios específicos.
TrusTrace también se negó a proporcionar detalles sobre los precios, diciendo que los costos dependen del tamaño de la empresa y el alcance del trabajo necesario.
Vaayu ofrece hasta 50 SKU de forma gratuita y con precios por DPP a partir de 3.000 euros, o aproximadamente 3.280 dólares al tipo de cambio actual, dijo un portavoz de Vaayu en un correo electrónico a Fashion Dive.
“También ofrecemos una solución DPP DIY gratuita para garantizar que los DPP sean alcanzables para todas las marcas y negocios minoristas, en línea con nuestra misión de servir a las empresas de toda la industria”, dijo el portavoz de Vaayu.
La integración de los datos en un DPP podría costar alrededor de 100 dólares por hora, según explicaron Fredrik Malm y Josefin Lainevoo de BlueCromos a Fashion Dive en un correo electrónico. Pero eso supone que los datos ya están recopilados y disponibles.
“Con los DPP la comunicación sobre sostenibilidad a los clientes será más ágil”.
Sandra Roos
Vicepresidente de sostenibilidad de Kappahl
También es posible que la Comisión Europea exija a los proveedores de servicios DPP que obtengan una certificación, aunque todavía no está claro cuáles serán los criterios para dicha certificación, dijo Holger Berg, subdirector de economía circular y codirector de investigación sobre transformación digital en el Instituto Wuppertal, un grupo de expertos en sostenibilidad con sede en Alemania.
Posibles ventajas
Tanto Kappahl como Marimekko dijeron que la implementación de los protocolos DPP tiene beneficios, según el informe de TrusTrace. Los DPP no solo nivelan el campo de juego y ayudan a combatir el lavado de imagen ecológico al estandarizar las comparaciones de sustentabilidad, sino que también podrían usarse como una herramienta para ampliar la narración a los consumidores, dijeron ambas empresas en el informe.
“Con los DPP, la comunicación sobre sostenibilidad con los clientes será más ágil”, afirmó Sandra Roos, vicepresidenta de sostenibilidad de Kappahl, en un correo electrónico a Fashion Dive. “El Grupo Kappahl ve una gran oportunidad para que los clientes utilicen los DPP para tomar mejores decisiones de compra”.
Si bien al principio puede resultar engorroso, el seguimiento detallado de los datos de los productos que exigen las DPP no solo garantizará el cumplimiento de las regulaciones, sino que también ayudará a las marcas a optimizar el inventario, protegerse de las falsificaciones y gestionar mejores cadenas de suministro, dijo Anja Sadock, directora de marketing de TrusTrace, en un correo electrónico a Fashion Dive.
“Si lo piensas bien, disponer de datos de producción en tiempo real de toda tu cartera de productos ofrece un mundo de oportunidades”, afirma Sadock. “Disponer de datos completos de la cadena de suministro y una vista dinámica de la red permite a las marcas gestionar de forma proactiva sus cadenas de suministro para anticipar los riesgos y evitar interrupciones en el negocio. Esto les permite actuar con mayor rapidez y con las medidas adecuadas para reducir el tiempo de inactividad y mantener las operaciones”.
Fuente: https://www.fashiondive.com/news/digital-passport-what-to-know-guide/725146/
