El gigante de la moda fundado en China cambia su estrategia comercial ante los desafíos de Estados Unidos.
Shein, fundada en China, ha construido un imperio de la moda a precios económicos con un modelo pionero de fabricación en pequeños lotes. Ahora planea abrirlo a marcas y diseñadores globales.
La medida representa un cambio en la estrategia comercial a medida que Shein enfrenta desafíos en Estados Unidos , su mercado más grande.
El presidente ejecutivo de Shein, Donald Tang, anunció el plan en una carta a los inversores vista por The Wall Street Journal, calificando la nueva iniciativa como “cadena de suministro como servicio”.
Según el plan, Shein pondría su infraestructura y tecnología de cadena de suministro a disposición de marcas y diseñadores externos, permitiéndoles aprovechar el sistema de Shein para probar nuevos artículos de moda en pequeños lotes y rastrear qué tan populares son entre los consumidores .
El año pasado, Shein se diversificó para lanzar un modelo de mercado en Estados Unidos, México, Europa y Brasil, ofreciendo amplias categorías de productos más allá de su bastión de moda y belleza. Eso ha puesto a Shein en competencia directa con Temu. Si bien el modelo de mercado le permite ofrecer una variedad más amplia de productos a los consumidores, presenta sus propios desafíos, como una menor visibilidad de lo que los proveedores venden en su plataforma.
En los últimos años, Shein ha firmado varias asociaciones con marcas globales. El año pasado, adquirió la marca de moda británica Missguided y compró una participación de un tercio en el operador de la marca estadounidense de moda rápida Forever 21, Sparc Group. A través de su programa de incubación, Shein X, Shein ya ha dado acceso a su tecnología a algunos diseñadores emergentes.
Al hacer que su ecosistema de cadena de suministro esté más disponible para las marcas, Shein se está reenfocando en sus poderosas capacidades para fabricar y distribuir productos de moda de manera eficiente. En este espacio, Shein tampoco compite frontalmente con Temu, que vende casi de todo, desde productos de oficina hasta herramientas de jardinería a precios bajísimos. Desde su lanzamiento en septiembre de 2022, Temu se ha convertido en la segunda aplicación de compras más popular en EE. UU. por usuarios mensuales despuésAmazonas.
La popularidad de Shein en Estados Unidos ha llamado la atención de legisladores y fiscales generales, que han presionado a Shein para que aborde si obtiene algodón de la región china de Xinjiang, donde Estados Unidos ha acusado a las autoridades chinas de cometer genocidio y de utilizar trabajos forzados en su represión de la mayoría de las comunidades. Uigures musulmanes, acusaciones que Beijing niega. Algunos legisladores han instado a la SEC a detener la oferta pública inicial de Shein hasta que la empresa muestre suficiente transparencia sobre su cadena de suministro.
Shein ha dicho que tiene una “política de tolerancia cero” para el trabajo forzoso y ha instalado un “sistema sólido” para cumplir con la ley estadounidense. La empresa también ha contratado cabilderos y asesores para abordar las preocupaciones sobre el trabajo forzoso en Washington.
Fuente: https://www.wsj.com/business/shein-to-market-its-unique-supply-chain-technology-to-global-brands-32fa0ed8
