- El presidente de EE. UU., Joe Biden, ordena restricciones a la inversión estadounidense en tecnología china en tres áreas
- Si bien la prohibición se aplica a Hong Kong, la mayoría de las nuevas empresas locales no operan en áreas específicas, pero es posible que deban repensar su enfoque de recaudación de fondos, advierten los expertos.
Las autoridades de Hong Kong han calificado las nuevas restricciones estadounidenses sobre la inversión en tecnologías chinas sensibles como medidas “irrazonables” que dañarán el comercio normal, instando a Washington a retirar las reglas que “violan gravemente” los principios de la economía de mercado.
El jueves, los legisladores también expresaron su preocupación de que las empresas tecnológicas de Hong Kong podrían necesitar buscar fuentes de financiación alternativas o trasladar su registro comercial fuera de la ciudad, dadas las restricciones aplicadas a todo el país.
Pero un representante del sector y un académico dijeron que estaban menos preocupados por la prohibición, y señalaron que Hong Kong no albergaba tecnologías consideradas una posible amenaza para la seguridad nacional de Estados Unidos.
La mayoría de los negocios tecnológicos de la ciudad se centraron en fintech y comercio electrónico, agregaron.
Los actores de la industria estaban evaluando las posibles implicaciones en el sector, incluidas las nuevas empresas, horas después del anuncio de la orden ejecutiva del presidente de los EE. UU., Joe Biden, que autorizó al secretario del Tesoro de los EE. UU. a prohibir o restringir la inversión estadounidense en China continental, Hong Kong y Macao. en tres sectores tecnológicos.
Son los semiconductores y la microelectrónica, las tecnologías de la información cuántica y determinados sistemas de inteligencia artificial. Las restricciones se aplican a “subconjuntos estrechos” de las tres áreas, pero la orden no proporcionó detalles, incluida la fecha en que entraría en vigencia la prohibición.
En una declaración fuertemente redactada, el gobierno de Hong Kong expresó su “fuerte objeción” a la medida.
“La medida irrazonable y restrictiva de Estados Unidos sobre la inversión violó gravemente los principios de la economía de mercado y la competencia justa, socavó el orden económico y comercial internacional y puso en peligro los intereses económicos y comerciales de las empresas estadounidenses y de Estados Unidos”, dijo un portavoz.
“Estados Unidos debería retirar la medida irrazonable en cuestión”.
Estados Unidos fue el tercer socio comercial más grande de Hong Kong en 2022 con un volumen que alcanzó los 64.100 millones de dólares estadounidenses, mientras que la ciudad fue el socio comercial número 29 del país. Hong Kong también fue la novena fuente más grande de inversión directa en los EE. UU., con un monto de US $ 17.8 mil millones, a fines de 2021.
Los legisladores de Hong Kong, Shang Hailong y Johnny Ng Kit-chong, advirtieron que “una gran cantidad de” empresas emergentes de Hong Kong podrían quedar incluidas en el alcance de la orden ejecutiva, y algunas podrían trasladarse a lugares como Singapur con menos restricciones en la recaudación de fondos.
Shang es asesor del gigante chino de reconocimiento facial SenseTime, que retrasó su oferta pública inicial en diciembre de 2021 después de que el Tesoro de los EE. UU. lo colocara en una lista negra de inversiones por preocupaciones de que estaba relacionado con la vigilancia de las minorías étnicas en Xinjiang. La compañía finalmente cotizó a fines de ese mes, convirtiéndose en una de las OPI más grandes de la ciudad ese año.
“Esto ya le ha sucedido a empresas individuales, por lo que ahora solo está ampliando su alcance”, dijo. “Creo que los inversionistas estadounidenses vieron venir esto por un tiempo y, hasta donde yo sé, últimamente ha habido pocas inversiones estadounidenses exitosas [en empresas emergentes de Hong Kong]”.
Ng, quien fundó la firma de inversión en tecnología Goldford Venture, dijo que la medida de EE. UU. al menos socavaría la “imagen” de Hong Kong como un lugar para que las empresas emergentes recauden fondos.
Le preocupaba que cuando una importante fuente de financiación como EE. UU. evitaba Hong Kong, los inversores de otros países occidentales podrían seguir su ejemplo, obligando a las empresas emergentes a buscar fuentes alternativas de respaldo.
“Además del continente, podemos aprovechar nuevas fuentes, como el Medio Oriente… algunos inversores de Medio Oriente que visitaron Hong Kong últimamente han mostrado un gran interés en las nuevas empresas aquí”.
Shang instó al presidente ejecutivo, John Lee Ka-chiu, a canalizar la inversión hacia nuevas empresas locales a través de canales oficiales, como el Fondo de Co-inversión, una iniciativa importante que el líder dio a conocer en el discurso de política del año pasado para atraer empresas tecnológicas y otras empresas con valor de desarrollo estratégico. A la ciudad.
Según un inversor privado influyente que deseaba permanecer en el anonimato, algunas empresas locales considerarían trasladar su registro comercial a jurisdicciones como las Islas Caimán.
Mingles Tsoi Ming-to, director de exploración de ParticleX, una firma de inversión con sede en Hong Kong que actualmente respalda a 44 nuevas empresas, dijo que no esperaba un duro golpe para las empresas locales impulsadas por la tecnología después de que la prohibición estadounidense entró en vigor.
Algunas de las empresas en la cartera de la empresa tenían inversionistas principales o co-patrocinadores de los EE. UU., pero la mayoría de estas empresas no se ubicaban en las tres áreas restringidas, dijo.
Los capitalistas de riesgo estadounidenses ya estaban eligiendo nuevas empresas centradas en la inteligencia artificial en los EE. UU., Canadá y Europa en lugar de las de Hong Kong, agregó, señalando un campo abarrotado.
“Habiendo dicho eso, cualquier política de sanción restrictiva debe tener un efecto negativo en el sentimiento y afectar la libertad de inversión transfronteriza”, dijo. “Sin embargo, nosotros, como inversores en tecnología, somos más adaptables a este nuevo factor geopolítico normal”.
Según una encuesta realizada por InvestHK del gobierno el año pasado, la mayoría de las casi 4000 nuevas empresas locales estaban involucradas en fintech, seguidas por el comercio electrónico, la gestión de la cadena de suministro y la tecnología logística.
Yvette To Yee-man, académica de la Universidad de la Ciudad que se especializa en la competencia entre Estados Unidos y China por la tecnología, dijo que si bien el impacto inmediato en las empresas de Hong Kong sería limitado, estaba más preocupada por la reputación de la capacidad del centro financiero para atraer capital de diversos fuentes.
Dijo que las restricciones de EE. UU. podrían impulsar a otros países, incluidos Alemania, Francia y el Reino Unido, a seguir adelante con programas similares que evalúen la inversión saliente.
“Si las restricciones se amplían para incluir más sectores, como las nuevas energías y la biotecnología, Hong Kong puede perder su atractivo”, dijo To. “Ciertas empresas emergentes pueden buscar en otra parte el capital y la experiencia que necesitan”.
Fuente:https://www.scmp.com/news/hong-kong/politics/article/3230689/hong-kong-government-calls-us-investment-ban-china-tech-unreasonable-experts-divided-over-effect
