El impulso de Hong Kong para convertirse en un centro de oficinas familiares ha recibido una respuesta tibia de los ultraricos casi un año después de que el director ejecutivo de la ciudad presentara la idea como una forma de fortalecer el papel de la ciudad como centro financiero.
El secretario de Finanzas, Paul Chan, hablando en junio durante el lanzamiento de una red de proveedores de servicios de family office, dijo que había una ‘tubería’ de family offices listas para establecerse en Hong Kong.
Pero a pesar de organizar presentaciones itinerantes en todo el mundo y modificar leyes para eximir de impuestos sobre las ganancias a las oficinas familiares establecidas en Hong Kong, los administradores patrimoniales y los asesores de las oficinas familiares dicen que ha habido poca respuesta.
‘Hay muy pocos incentivos para que los extranjeros vengan a Hong Kong, y eso incluye a los continentales’, dijo un director de una empresa de gestión patrimonial que pidió no ser identificado. ‘La ciudad ya tiene un entorno fiscal muy bajo y muchas otras formas de invertir’.
Las oficinas familiares son empresas privadas que se encargan de la gestión patrimonial y las inversiones de familias ricas.
Hong Kong aprobó recientemente una enmienda que otorga a las oficinas unifamiliares exenciones fiscales sobre las ganancias si tienen un valor de activo agregado de al menos 240 millones de dólares de Hong Kong y un gasto operativo de al menos 2 millones de dólares de Hong Kong. El tipo del impuesto de sociedades es del 16,5%.
La enmienda fue parte de ocho medidas que el gobierno anunció para ayudar a alcanzar su objetivo de atraer al menos 200 de las principales oficinas familiares del mundo para que se instalen en la ciudad para 2025. El gobierno también reservó 100 millones de dólares de Hong Kong para financiar Family Office HK. un pequeño equipo encargado de atraer inversión extranjera directa y en marzo organizó la cumbre Wealth for Good para multimillonarios y sus asesores.
Pero los expertos de la industria dicen que la campaña no es nada original y ofrece pocos incentivos nuevos a los inversores. Singapur comenzó su propio esfuerzo para cortejar a los ultraricos hace tres años y tenía 1.100 oficinas familiares a finales de 2022.
A diferencia de Singapur, Hong Kong no ofrece un camino hacia la residencia permanente. Ha habido una promesa de reactivar el esquema de inversión de capital entrante, que finalizó en 2015 después de que provocó un aumento vertiginoso de los precios inmobiliarios. Esta vez, se dice que las nuevas condiciones requieren inversiones en activos distintos de la propiedad.
El gobierno dijo que no había estadísticas disponibles sobre las oficinas familiares en Hong Kong, pero que había habido un ‘aumento significativo’ de interés.
‘Estas consultas provienen de varias regiones, incluida China continental, América, Europa, Oriente Medio y el sudeste asiático’, dijo un portavoz del Family Office HK.
Family Office HK no dijo si alguna de esas consultas se había materializado.
De manera similar, los bancos internacionales en Hong Kong dijeron que habían visto un aumento en las consultas sobre el esquema de family office unifamiliares, pero se negaron a dar cifras específicas sobre cuántas se han establecido realmente.
‘Han llegado solicitudes de varias regiones a nivel mundial, incluido el Sudeste Asiático y China continental, y los primeros en moverse se han materializado en nuevas configuraciones de family office’, dijo Aik Ping Ng, jefe de asesoría de family office para la región de Asia y el Pacífico en HSBC Global Private. Bancario. Los clientes ultraricos existentes también están buscando utilizar el plan, añadió.
El banco privado suizo UBP dijo que el número de consultas sobre la creación de oficinas familiares en Hong Kong había aumentado desde que se aprobó la concesión fiscal. Los clientes han pedido al banco que proporcione un análisis comparativo entre la instalación en Hong Kong y la de Singapur, dijo Fan Choi, jefe de planificación patrimonial para el norte de Asia.
Los activos totales bajo gestión en la ciudad ofrecen otra ventana a la receptividad de los inversores.
Según el informe del regulador financiero publicado en agosto, la cantidad de activos bajo gestión en el sector de gestión de activos y patrimonio cayó un 14% el año pasado, con entradas netas de fondos por un total de 121.000 millones de dólares de Hong Kong, solo una fracción de los 638.000 millones de dólares de Hong Kong recibidos en 2021.
Las frías relaciones entre China y Estados Unidos fueron otra preocupación para los administradores de patrimonio y las oficinas familiares, según encuestas de la industria.
Un director de una empresa de gestión patrimonial que trabaja con clientes de China continental dijo que ha visto a varias personas registrarse en una oficina unifamiliar. Pero la mayoría todavía prefirió poner sus activos fuera del alcance de las autoridades chinas.
‘Eso es lo que me han dicho constantemente’, le dijo a Nikkei Asia, declinando ser identificado debido a lo delicado del tema. ‘Incluso si la legislación y los beneficios son similares a los de Singapur, la pregunta subyacente siempre será ‘¿es seguro?”
Kia Meng Loh, socio senior y director de operaciones de Dentons Rodyk & Davidson con sede en Singapur, compartió una opinión similar.
‘Aquellos que no han iniciado ninguna oficina familiar fuera de China pueden considerar a Singapur un poco más favorablemente que Hong Kong a partir de ahora’, dijo Loh. ‘La sensación es que si realmente quieren depositar su dinero fuera de China de forma segura, pueden pensar que Hong Kong podría no ser tan seguro’.
Fuente: https://asia.nikkei.com/Business/Finance/Hong-Kong-s-family-office-push-falls-flat-with-global-billionaires?utm_campaign=GL_asia_daily&utm_medium=email&utm_source=NA_newsletter&utm_content=article_link&del_type=1&pub_date=20231017190000&seq_num=15&si=13636
