En una conversación con el director ejecutivo de Goldman Sachs, David Solomon, Ginni Rometty, expresidenta, presidenta y directora ejecutiva de IBM, habla sobre su tiempo al frente de IBM, los directores detrás de su libro “Good Power”, la importancia de la contratación prioritaria por las habilidades y el trabajo de IBM con OneTen .
Su mejor consejo: “El crecimiento y la comodidad nunca coexisten. Y esa es mi mayor lección. Y me haría comenzar a ver el riesgo como algo positivo, no negativo. Y cambiaría por completo mi visión del mundo”.
Sobre la importancia del aprendizaje experiencial: “Si pudiera aprender a ser un aprendiz constante, esa es la mejor habilidad que puede tener. Siempre estaba tratando de averiguar cómo se hacía algo. Pasé la mayor parte de mi tiempo cuando el resto del equipo no quería hacer algo, yo lo haría. Alguien necesitaba ayuda, yo lo haría… una de las cosas que aprendí cuando dirigía IBM, que la mejor manera para que las personas adquieran habilidades es a través de la experiencia. Hazlo.”
Fuente: https://www.goldmansachs.com/intelligence/talks-at-gs/ginni-rometty.html
