Tokio pretende proteger a las empresas nacionales contra las transferencias forzadas de tecnología
TOKIO – El gobierno de Japón diseñará formas de responder a la presión económica en un plan que saldrá este año, con el objetivo de trabajar con otros países y la industria para contrarrestar los abusos de países como China, según se enteró Nikkei.
Los líderes del Grupo de los Siete reunidos en Hiroshima este año prometieron “aumentar nuestra evaluación colectiva, preparación, disuasión y respuesta a la coerción económica”.
Si bien no mencionaron a China, su poder económico -producto de su enorme mercado- ha influido en los socios comerciales en los últimos años.
En todo el mundo, se identificaron alrededor de 130 casos de comportamiento coercitivo por parte de China entre 2010 y junio de 2023, según datos obtenidos por Nikkei del grupo de expertos alemán Mercator Institute for China Studies.
Cuando Australia pidió una investigación sobre el origen del COVID-19, Beijing respondió con mayores aranceles sobre la madera, el carbón, el vino y otros productos del país. La oposición de Taiwán a la insistencia de Beijing de que son el mismo país bajo su política de “Una China” resultó en prohibiciones de importación de mariscos y otros productos de la isla.
Más recientemente, China suspendió las importaciones de productos del mar japoneses tras la liberación de aguas residuales tratadas de la central nuclear de Fukushima Daiichi. En las redes sociales chinas se ha difundido una lista de boicot a empresas japonesas, como los fabricantes de cosméticos Shiseido y Kao.
Se espera que las directrices de política industrial y de seguridad económica que el gobierno japonés está elaborando incluyan medidas de coerción económica como la cooperación internacional para prevenir actos coercitivos, el apoyo a los países que han estado sujetos a tales actos y restricciones comerciales como el aumento de aranceles.
También se espera que las directrices incluyan medidas para abordar las transferencias forzosas de tecnología. Japón planea identificar tecnologías en las que tiene ventaja y trabajar con la industria para protegerse contra fugas.
Varios fabricantes de automóviles alemanes han colaborado para trazar una línea en torno a las tecnologías que quieren mantener a salvo de sus rivales extranjeros. Es probable que Japón modele sus medidas basándose en estos esfuerzos.
China, que se unió a la Organización Mundial del Comercio en 2001 y se ha beneficiado del libre comercio, ha mostrado una tendencia a dar un trato preferencial a los fabricantes extranjeros hasta que su tecnología pueda adquirirse y reproducirse en el país. Después de eso, estas empresas enfrentan una realidad más dura.
Los gobiernos locales han ordenado a los hospitales de la zona que utilicen únicamente equipos médicos fabricados en China. En equipos de oficina, los fabricantes extranjeros de impresoras multifunción fueron presionados para que transfirieran su tecnología a socios chinos, medida que luego fue retirada tras una reacción violenta.
Algunas empresas se han retirado de la producción en China por el riesgo de fugas de tecnología. La japonesa Oki Electric Industry ha dejado de producir impresoras en China y Fujifilm Business Innovation planea cerrar su fábrica de impresoras multifunción en Shanghai el próximo año.
No existe una definición clara de lo que constituye coerción, lo que destaca la necesidad de que las autoridades nacionales discutan las normas.
La Unión Europea ha llegado a un acuerdo sobre un proyecto de normas para combatir la coerción económica, que entrará en vigor este otoño. El Congreso de Estados Unidos también está considerando un proyecto de ley que incluye medidas para contrarrestar la presión económica teniendo en cuenta a China.
“Necesitamos construir un marco que pueda responder rápidamente manteniendo la validez de las reglas internacionales”, dijo Junichi Sugawara, director de Owls Consulting Group, con sede en Tokio.
Fuente: https://asia.nikkei.com/Economy/Trade/Japan-plans-economic-coercion-response-with-eye-on-China?utm_campaign=GL_JP_update&utm_medium=email&utm_source=NA_newsletter&utm_content=article_link&del_type=4&pub_date=20230909085958&seq_num=9&si=13636
