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sƔbado, junio 6, 2026
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Bancos en Estados Unidos pelean depósitos (CD’s)

Los depósitos disminuyeron el año pasado por primera vez desde 1948


Se considera que el aumento de los costos de financiamiento para los bancos pesa sobre el crecimiento de las ganancias

Por Alex Harris, David Caleb Mutua y Paige Smith

Los bancos estadounidenses se ven obligados a hacer algo que no han hecho en 15 años: luchar por los depósitos.


DespuƩs de aƱos de ganar casi nada, los depositantes estƔn descubriendo un tesoro de opciones de mayor rendimiento, como letras del Tesoro y fondos del mercado monetario, a medida que la Reserva Federal aumenta las tasas de interƩs de referencia.

El cambio ha sido tan pronunciado que los depósitos de los bancos comerciales cayeron el año pasado por primera vez desde 1948 cuando los retiros netos alcanzaron los $278 mil millones, según datos de Federal Deposit Insurance Corp.

Para detener las salidas, los bancos finalmente estÔn comenzando a elevar sus propias tasas desde niveles mínimos, particularmente en certificados de depósito o CD. MÔs de una docena de prestamistas estadounidenses, incluido Capital One Financial Inc., ahora ofrecen un porcentaje de rendimiento anual del 5% en CD con vencimiento en alrededor de un año, una tasa que habría sido indescriptiblemente alta hace dos años. Incluso los grandes bancos estÔn sintiendo el calor. En Wells Fargo & Co., los CD de 11 meses ahora pagan 4%.

El salto en las tasas de los CD y otros depósitos bancarios ha sido una bendición para los consumidores y las empresas, pero es un desarrollo costoso para la industria bancaria de EE. UU., que se prepara para una desaceleración en los préstamos y mÔs amortizaciones, dice Jason Goldberg, analista de Barclays Plc. Y para los bancos regionales y comunitarios mÔs pequeños, la pérdida de depósitos puede ser grave y pesar mucho en la rentabilidad.

ā€œHay desafĆ­os por delante para los bancosā€, dijo Goldberg. ā€œLos bancos reflejan la economĆ­a en la que operan, y la mayorĆ­a de los pronósticos apuntan a una desaceleración del crecimiento del PIB y un aumento del desempleoā€.

Los bancos mÔs grandes pueden darse el lujo de aumentar lentamente sus tasas, simplemente porque todavía tienen niveles de depósito relativamente altos. En general, la tasa promedio en un CD de un año es de aproximadamente 1.5%. Eso es un aumento del 0,25% una semana antes de que la Fed comenzara a subir las tasas hace un año, pero aún muy por debajo de la inflación. Después de un año de ganancias récord, la demora ha ganado la ira de los bancos por parte de los políticos de todo el mundo.

No obstante, los bancos sienten mÔs presión para aumentar las tasas, lo que aumentarÔ los costos de financiamiento y reducirÔ los mÔrgenes de ganancias. Según Barclays, el banco mediano de gran capitalización puede esperar que el crecimiento de los ingresos netos por intereses, una medida de las ganancias crediticias, se reduzca al 11% este año, desde el 22% del año pasado.

El director ejecutivo de JPMorgan Chase & Co., Jamie Dimon, dejó en claro que algunas instituciones sentirĆ”n presión sobre la llamada de ganancias de la empresa en enero: ā€œLos bancos estĆ”n compitiendo por el capital, el dinero, ahora. Nunca habĆ­amos subido las tasas tan rĆ”pidoā€.

Para los depositantes, los CD han sido populares porque tienden a ofrecer las tasas mƔs altas. Para los bancos, son una forma de bloquear fondos por un perƭodo de tiempo determinado, a diferencia de las cuentas corrientes o de ahorro.

El aumento de las tasas de CD ha llevado a un enorme crecimiento en las ventas del producto: los CD en circulación totalizaron $ 1,7 billones en la industria bancaria de EE. UU. en el cuarto trimestre, frente a $ 1,49 billones en el tercero. Ese es el salto trimestral mÔs grande en al menos dos décadas, según S&P.

ā€œEl dinero realmente despertó a fines del verano: los bancos sintieron la presión de ponerse realmente al dĆ­a con la financiación a lo grandeā€, dijo Nathan Stovall, analista de S&P Global. Aumentar las tasas de los CD es una forma clave de hacerlo, dijo.

Los CD son solo una parte de la forma en que los bancos se financian a sí mismos, pero los costos de financiamiento estÔn aumentando en general a medida que la Reserva Federal aumenta las tasas. La presión también es evidente en el mercado de fondos federales, donde los bancos se prestan entre sí por períodos cortos. Las tasas allí han subido al nivel mÔs alto desde noviembre de 2007, y el volumen de negociación ha alcanzado mÔximos de siete años. La tasa de oferta interbancaria de Londres a tres meses para el dólar, un importante punto de referencia de préstamos a nivel mundial, superó el 5% por primera vez en mÔs de 15 años el lunes.

Cuando la Reserva Federal aumenta las tasas, los bancos generalmente obtienen ingresos crediticios mÔs altos rÔpidamente, ya que las tasas de los préstamos que han hecho se restablecen a niveles mÔs altos. Pueden ser mÔs lentos para impulsar los pagos a los depositantes. El aumento de los ingresos y el retraso en el crecimiento de los gastos significan que los bancos pueden ver cómo se disparan sus ingresos netos por intereses, como sucedió el año pasado.

Los ingresos netos por intereses del sistema bancario estadounidense el año pasado fueron de 632.900 millones de dólares, un 20% mÔs que el año anterior, según la Corporación Federal de Seguros de Depósitos.

Los prestamistas mÔs afectados por el aumento de los costos de financiación son los bancos comunitarios y regionales mÔs pequeños, dijo Arnold Kakuda, estratega de crédito bancario de Bloomberg Intelligence.

Los bancos mÔs grandes de EE. UU. y los principales prestamistas regionales a menudo pueden obtener mÔs préstamos en los mercados de bonos a nivel mundial cuando pierden depósitos. Pero los bancos regionales mÔs pequeños y los prestamistas comunitarios tienen menos opciones y, a menudo, tienen que ganar mÔs depósitos u obtener mÔs fondos del Sistema Bancario Federal de Préstamos para la Vivienda.

Los bancos mÔs grandes probablemente no necesitarÔn cambiar sus planes de emisión de bonos, pero los bancos regionales mÔs grandes, como USBancorp y Truist Financial Corp., pueden necesitar mÔs préstamos en los mercados de bonos, según BI. Kakuda estima que es posible que tengan que vender entre $ 10 mil millones y $ 15 mil millones para cada uno de los próximos años, pero esa financiación debería ser manejable para ellos.

Por el lado de los activos de los balances bancarios, el crecimiento de los préstamos ha continuado mientras la economía estadounidense logra evitar una desaceleración significativa. Esos préstamos deben financiarse, y los depósitos son una fuente clave de financiación para los bancos.

Una encuesta reciente de la Fed insinuó las estrategias que los bancos pueden estar utilizando para recuperar los fondos perdidos a medida que aumentan las presiones financieras. En el cuestionario, las instituciones financieras informaron que solicitarían préstamos en mercados de financiación no garantizados, aumentarían los depósitos a través de intermediarios o emitirían certificados de depósito si las reservas cayeran a niveles incómodos. Una gran mayoría de los bancos nacionales también mencionaron los adelantos de préstamos de Federal Home Loan Banks como «muy probable» o «probable».

En última instancia, los bancos probablemente tendrÔn que seguir aumentando las tasas de los depósitos a medida que compiten con otros tipos de inversiones que brindan mÔs rendimiento, según Jan Bellens, líder del sector de mercados de capital y banca global de Ernst & Young.

ā€œLos bancos simplemente tendrĆ”n que pagar mĆ”s por los depósitosā€, dijo. ā€œLos clientes comenzarĆ”n a mover gradualmente los depósitos si ya no estĆ”n satisfechos con las tasas que obtienen, y es por eso que los bancos estĆ”n muy interesados ​​en atraer a los consumidores con productos de CDā€.

FUENTE: https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-03-06/banks-forced-to-jack-up-cd-rates-to-stanch-bleeding-on-deposits?cmpid=BBD030623_BIZ&utm_medium=email&utm_source=newsletter&utm_term=230306&utm_campaign=bloombergdaily&sref=DPtqrPAJ#xj4y7vzkg

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