La predicción del cofundador de Intel sobre la innovación de chips guió a Silicon Valley
POR ATSUSHI NAKAYAMA
TOKIO – Hace seis décadas, Gordon Moore, cofundador y expresidente de Intel que murió el viernes a los 94 años, predijo con precisión el ritmo de los avances en los chips informáticos que transformarían la vida moderna.
En lo que ahora se conoce como “Ley de Moore”, argumentó en 1965 que la cantidad de transistores que podrían montarse en un chip de silicio se duplicaría cada año en el futuro previsible.
La predicción, que resultó notablemente precisa, se convirtió en el principio rector de la innovación de Silicon Valley. Preparó el escenario para el surgimiento de Big Tech.
Su regla podría expresarse en esta ecuación: 2 elevado a n.
Es una declaración poderosa que muestra que el poder de procesamiento de datos de las computadoras crecerá exponencialmente a medida que la n se haga más grande.
Más tarde revisó la regla para decir que la duplicación ocurriría cada dos años. La teoría sostiene que el poder de procesamiento se multiplicará por treinta y dos en 10 años y por 1.024 veces en 20 años.
Su teoría inicial se dio a conocer en un artículo escrito para la edición del 35 aniversario de una revista comercial. Esto fue antes de la fundación de Intel, y su predicción fue modesta. “No hay razón para creer que no permanecerá casi constante durante al menos 10 años”, escribió Moore. La regla aún se mantiene 58 años después.
El teléfono inteligente actual, por ejemplo, cuenta con 10 millones de veces el poder de cómputo del Apolo 17 lanzado en 1972, de acuerdo con la Ley de Moore.
La Ley de Moore puede caracterizarse mejor como una regla empírica basada en la experiencia o en un objetivo de la industria. Pero esto indudablemente estimuló a los innovadores de alta tecnología, que seguían confiando en que sus esfuerzos harían bajar los precios de la electrónica, acelerando la digitalización.
Los actuales titanes tecnológicos de EE. UU. conocidos como GAFA (Google, Apple, Facebook y Amazon) construyeron sus modelos comerciales sobre el principio rector de Moore de que, a medida que la potencia informática sigue aumentando, los precios de los dispositivos y servicios digitales seguirán cayendo de manera inversa.
El rápido avance en el poder de la computación permitió a Big Tech aumentar exponencialmente los clientes y las ventas.
Desafortunadamente, la industria japonesa no tuvo la previsión de ver el advenimiento de una era digital y, por lo tanto, no pudo ir más allá del modelo comercial tradicional.
Si un subcompacto japonés lanzado en 1972 hubiera seguido duplicando su rendimiento de combustible cada dos años, ahora ese automóvil habría sido capaz de dar la vuelta a la tierra 20 veces con un litro de combustible. Pero eso nunca sucedió.
Sus relaciones con Japón a menudo estuvieron marcadas por fricciones, incluida una batalla judicial por la propiedad intelectual y una guerra de chips entre Estados Unidos y Japón. Mientras los dos lados intercambiaban voleas agudas, Moore se mantuvo firme sin perder la calma.
Intel abandonó los chips de memoria bajo Andrew Grove, el sucesor de Moore, y concentró los recursos en los microprocesadores, una decisión que catapultó a Intel a la cima de la industria mundial de chips. El crecimiento de Intel consolidó la ventaja de Estados Unidos sobre Japón en este campo.
Después de convertirse en presidente emérito de Intel en 1997, Moore creó la Fundación Gordon y Betty Moore para dedicarse a la filantropía. Junto con Bill Gates, quien creó una organización similar centrada en la prevención de enfermedades, dio un ejemplo a otros multimillonarios que esperaban participar en obras de caridad.
Mientras Japón intenta recuperarse de los semiconductores, su sector electrónico y el gobierno están planificando conjuntamente una inversión de 10 billones de yenes (76.000 millones de dólares) durante los próximos 10 años. Ha llegado el momento de que Japón se dé cuenta de los rápidos avances enunciados en la Ley de Moore.
FUENTE: https://asia.nikkei.com/Life-Arts/Obituaries/Gordon-Moore-a-chip-pioneer-who-set-the-stage-for-Google-Apple?utm_campaign=GL_asia_daily&utm_medium=email&utm_source=NA_newsletter&utm_content=article_link&del_type=1&pub_date=20230327123000&seq_num=30&si=13636
